Menno Lanting
Dé expert op het gebied van de impact van de snel veranderende wereld op leiderschap, innovatie en hoe wij werken. Hij is veelgevraagd spreker en adviseur. Meer dan 250.000 mensen lazen zijn bestsellers waaronder ‘Connect!’, Managementboek van het Jaar.
Biografie
Menno Lanting geldt als dé expert op het gebied van de impact van de snel veranderende wereld op leiderschap, innovatie en hoe wij werken. Hij is veelgevraagd spreker en adviseur. Meer dan 250.000 mensen lazen zijn bestsellers waaronder ‘Connect!’, managementboek van het jaar. In 2021 verscheen zijn boek ‘Uit het transformatie moeras’ waarin hij een nuchtere kijk geeft op de faalfactoren van de digitale transformatie en een heldere route naar vernieuwing schetst aan de hand van aansprekende cases en praktische modellen. In 2025 zal Menno zijn nieuwste werk publiceren, dat specifiek ingaat op de invloed van AI en de rol die deze technologie zal spelen in de toekomst van organisaties en leiderschap. Eerder was hij 20 jaar in diverse managementfuncties werkzaam voor o.a. het leiderschapsinstituut de Baak en succesvol internetondernemer.
Organisaties waarvan we dachten dat hun relevantie zich nog tot in decennia zou voortzetten, verkruimelen waar we bij staan. Consumenten en burgers zijn tegenwoordig zo goed met elkaar verbonden dat informatie, nieuws en trends zich razendsnel over de aardbol verspreiden. Dit betekent dat organisaties in veel gevallen sneller met nieuwe producten, diensten en business modellen moeten komen. Dat vraagt om meer innovatie en slimmer organiseren en als gevolg daarvan weer om meer experimenten.
De belangrijkste voorwaarden voor innovatie zijn de juiste mensen, technologie en bedrijfscultuur. Er ontstaan andere businessmodellen en organisatievormen en ook onze kijk op leiderschap verandert radicaal. De hedendaagse professional is onafhankelijker van organisaties dan ooit tevoren. Het vinden van het juiste talent wordt voor meer en meer organisaties een uitdaging.
De rode draad in het werk van Menno is ‘aanpassingsvermogen’. Hij adviseert organisaties hoe aangesloten te blijven bij de veranderende wereld. Hij geeft daarbij antwoord op de vraag hoe organisaties van gesloten, hiërarchisch en onpersoonlijk naar open, authentiek en verbonden kunnen transformeren. En welke organisatievormen, leiderschapskwaliteiten en business modellen daarbij nodig zijn.
Inzetbaarheid
Spreker
ONDERWERPEN KEYNOTES MENNO LANTING:
Navigeren door de AI revolutie
De impact van AI op organisaties, innovatie & werk
In de keynote "Navigeren door de AI-Revolutie", wordt op een toegankelijke manier de impact van kunstmatige intelligentie op organisaties, innovatie en werk belicht. Deze presentatie biedt een diepgaand inzicht in hoe AI de manier waarop we werken en organisaties inrichten transformeert. Het is een essentiële sessie voor iedereen die de transformatieve kracht van AI wil begrijpen en benutten.
Menno Lanting wordt algemeen erkend als dé expert op het gebied van de impact van de snel veranderende wereld op leiderschap, innovatie en hoe wij werken. Hij is een veelgevraagd spreker en adviseur. Meer dan 250.000 mensen lazen zijn bestsellers, waaronder ‘Connect!’, dat werd bekroond als managementboek van het jaar. In zijn boek ‘Olietankers en speedboten’ interviewde hij wereldwijd 100 inspirerende en innovatieve ondernemers over wendbaarheid en aanpassingsvermogen in een tijdperk van snelle veranderingen.
Zijn meest recente boeken, waaronder 'Uit het transformatie moeras' (2021), geven een heldere analyse van de valkuilen van digitale transformatie en schetsen concrete routes naar vernieuwing met behulp van praktijkvoorbeelden en toepasbare modellen. In 2025 zal Menno zijn nieuwste werk publiceren, dat specifiek ingaat op de invloed van AI en de rol die deze technologie zal spelen in de toekomst van organisaties en leiderschap.
AI en de toekomst van werk
AI zal volgens Menno de manier waarop we werken fundamenteel veranderen. In zijn nieuwe publicaties benadrukt hij dat AI ons in staat stelt om ons te richten op creatievere en strategische taken, terwijl routinematig werk door geavanceerde systemen wordt overgenomen. Deze verschuiving vraagt niet alleen om technologische aanpassingen, maar ook om nieuwe manieren van leiderschap en organisatieculturen die innovatie en experimenteren centraal stellen.
Innovatie, slimmer organiseren en meer experimenteren
Organisaties die tot voor kort onaantastbaar leken, moeten zich nu razendsnel aanpassen om relevant te blijven. Menno gelooft dat de organisaties die in staat zijn sneller te innoveren en nieuwe businessmodellen te ontwikkelen, de winnaars van morgen zullen zijn. Hij pleit voor meer experimenten en slimmer organiseren om sneller in te spelen op de razendsnelle veranderingen.
Talent, technologie en bedrijfscultuur
Voor een succesvolle toekomst moeten organisaties investeren in het juiste talent, technologie en een cultuur van innovatie. De komst van AI, blockchain, en andere disruptieve technologieën biedt niet alleen nieuwe mogelijkheden, maar vraagt ook om een radicaal andere kijk op leiderschap en organisatievormen.
Adviseur en spreker
De rode draad in het werk van Menno is aanpassingsvermogen. Hij helpt organisaties in te spelen op de veranderende wereld, en adviseert hoe zij zich kunnen transformeren van gesloten, hiërarchische structuren naar open, authentieke en verbonden netwerken. Dit proces vraagt om nieuwe leiderschapskwaliteiten en businessmodellen, die Menno concreet uitwerkt in zijn werk.
Literatuur
20 Vragen & Antwoorden over AI
Menno Lanting geeft in dit boek - in duidelijke en begrijpelijke taal - antwoord op de twintig meest relevante vragen over digitale transformatie. Deze antwoorden ondersteunt hij met praktische inzichten en concrete voorbeelden uit de praktijk, waarbij hij kan putten uit de ervaringen van mensen uit zeer uiteenlopende organisaties, zoals Gemeente Amsterdam, Politie Nederland, Suitsupply, Talpa, VGZ, Albert Heijn en Vopak.
Uit het transformatiemoeras | De 5 faalfactoren die organisaties in hun greep houden
Negentig procent van alle ondernemers zegt bezig te zijn met digitale transformatie, maar dat proces komt maar moeizaam van de grond. De invoering van digitale technologieën betaalt zich, ondanks de grote investeringen, nog nauwelijks uit in hogere bedrijfsresultaten. In Uit het transformatiemoeras legt Menno Lanting de vinger op de zere plek en analyseert hij de vijf belangrijkste faalfactoren.
De disruptieparadox
Menno Lanting wijst je in zijn nieuwe bestseller 'De disruptieparadox' de weg naar echte innovatie.
Als bedrijven ten onder gaan, is dat maar zelden een direct gevolg van disruptie, oftewel van een innovatie die de bestaande markt compleet verdringt. De oorzaak is eerder dat organisaties lang niet altijd meer in staat zijn om op een onderscheidende en winstgevende manier te anticiperen op de snel veranderende behoeften van consumenten. En hierin zit de grote paradox voor de gevestigde partijen, want hoe ga je op een disruptieve manier een superieure klantbeleving realiseren als je daar in je huidige business al niet in slaagt?
Menno Lanting onderzocht het fenomeen disruptie en hoe organisaties ermee omgaan. 'De disruptieparadox' ontkracht de mythe van disruptie, schetst de verborgen paradoxen en geeft 5 stappen naar echte innovatie.
Olietankers en speedboten
Speedboten zijn proactief, wendbaar, met de blik naar buiten gericht, verbonden in een netwerk, waarde toevoegend voor de consument, burger of collega en voortdurend lerend. Dit in tegenstelling tot professionals en organisaties die nog volharden in een manier van samenwerken en organiseren geworteld in het industriële tijdperk: de olietankers,' vertelde ik op een bijeenkomst voor hr-managers. Vanuit mijn ooghoek zag ik een van de aanwezige directeuren steeds fanatieker aan haar servet plukken. Uiteindelijk hield ze het niet meer: 'Maar Menno, ik zie ook wel wat van die ''speedboten'' in mijn organisatie, maar die zijn vooral op weg om ons bedrijf te verlaten! Wat doe ik straks met die heel grote grijze middenmoot, die niet vooruit te branden is en zich in verzet vastklampt aan vakbond en or?' Een diepe stilte daalde over ons neer.
Menno Lanting, bekend van de bestseller Connect!, ging op onderzoek uit om te
achterhalen hoe de toekomst van innovatie, organisaties en werk eruitziet. Hij
sprak met honderd inspirerende professionals en ondernemers over de hele wereld. Lanting vertaalt hun cases en ervaringen naar praktische tips en inzichten. Kijk de kunst af van organisaties als Airbnb, Audi, het wwf, Philips, de nasa en Netflix.
De slimme organisatie
Mensen maken steeds beter gebruik van digitale technologie. Maar terwijl zij met behulp van hun netwerk het beste uit zichzelf halen, lukt het hun werkgevers vaak niet om dat potentieel ook in de organisatie te benutten. In dit boek laat Menno Lanting zien hoe bedrijven slimmer kunnen worden en hun cultuur en organisatie kunnen verbeteren met behulp van de nieuwste technologie. Met veel praktische tips en voorbeelden van onder meer NASA, Google en Philips laat hij zien wat je kunt doen: van virtuele teams en crowdsourcing tot serious games en feedbacksystemen.