CEDRIC DE VLIEGER ALS SPREKER EN COACH
Cedric De Vlieger is inzetbaar als spreker en coacht. Hij spreekt over de Praktische inzichten uit de Speciale Eenheden voor high-performance teams.  Je kunt Cedric De Vlieger via Assemblee Speakers boeken voor een bijdrage in het Nederlands of in het Engels. Een keynote heeft meestal een duur van 45 minuten plus Q&A. Langer of korter is ook mogelijk.

Korte introductie Cedric De Vlieger
Cedric De Vlieger werkte meer dan 20 jaar bij de Belgische Speciale Eenheden (DSU/POSA). Vanuit die gesloten wereld brengt hij vandaag een unieke vertaalslag naar leiders en teams in organisaties.
Zijn stijl is to the point en eerlijk. Cedric deelt niet alleen de kracht van keuzes en gewoontes onder extreme druk, maar ook de kwetsbaarheid en fouten die hem hebben gevormd als leider. Dat maakt zijn keynotes authentiek, confronterend en tegelijk praktisch: geen heroïek, maar verrijkte lessen die toepasbaar zijn in elke high-performance context waar teams sterker moeten worden dan de omstandigheden.

"We waren geen perfecte mensen, maar we werden wel een perfect team, door elkaar telkens naar een hoger niveau te tillen. Die manier van samenwerken is wat ik nu doorgeef aan organisaties."

LEES HIER EEN DRIETAL KEYNOTES VAN CEDRIC DE VLIEGER

Keynote 1: INSIDE THE UNITE

Het cultuurkompas voor high-trust teams
Hoe teams vertrouwen, eigenaarschap en helderheid bouwen wanneer het er echt toe doet
Cedric De Vlieger begon als jongste teamlid ooit binnen de Belgische Speciale Eenheden en groeide uit tot teamleider. Daar ontdekte hij dat niet hiërarchie of protocollen teams overeind houden onder druk, maar gedrag, gedeeld eigenaarschap en een teamcode die sterker is dan structuur. In deze keynote krijg je geen oorlogsstory, maar een gedragsverhaal: hoe je een team smeedt dat overeind blijft bij terreurdreiging, risicovolle operaties en, vertaald naar vandaag, de druk van groei en verandering.

Thema’s die in deze keynote aan bod komen:

• Psychologische veiligheid met ruggengraat – een omgeving waarin mensen elkaar aanspreken, uitdagen en fouten delen.
• Gedeeld leiderschap in actie – beslissingen beïnvloeden, ook door de jongste teamleden.
• Eigenaarschap als standaard – teams die handelen vóór het gevraagd wordt.
• Accountability zonder schuld – leiders starten een debrief met hun eigen fout.

Na deze keynote weet jouw team hoe je gedragsstandaarden installeert die het team unified houden: sterk, verbonden en onwankelbaar, ook wanneer druk, groei of verandering toeslaan.
De keynote Inside the Unit gaat niet over stoerheid of hiërarchie. Het gaat over gedragsprincipes die iedereen in een team verbindt en sterker maakt, precies wanneer structuren tekortschieten.


Keynote 2. FACTS OVER FEAR

Leiderschap met helderheid onder druk
Hoe neem je richting als stress, snelheid en onzekerheid toeslaan
Wanneer druk stijgt en verandering je overspoelt, ontstaat twijfel, en raakt besluitvorming verlamd.
Binnen de Belgische Speciale Eenheden leidde Cedric De Vlieger meer dan 20 jaar arrestatieteams in contexten waar elke seconde telde en falen geen optie was. Daar leerde hij: leiders stijgen niet boven zichzelf uit onder druk, ze vallen terug op training, gewoontes en helderheid. Vandaag vertaalt hij die principes naar organisaties waar beslissingen vaak vertragen en verandering sneller gaat dan ooit.

De thema’s die in deze keynote Facts Over Fear aan bod komen zijn:

• Feiten boven verhalen – twijfel en aannames sneller ontkrachten.
• Rituelen als houvast – standaarden die kalmte en eigenaarschap verankeren.
• Besluiten onder druk – twijfel doorbreken, teams in beweging houden.
• Het GO CLEAR™-model – een gedragskompas voor keuzes onder druk.

Na deze keynote heb je een praktisch systeem in handen om richting te geven wanneer snelheid, druk of onzekerheid toeslaan, met tactieken die getest zijn waar elke seconde telt. 
De keynote Facts Over Fear gaat niet over geen angst hebben. Het gaat over het bouwen van gewoontes, een mindset en helderheid die je in staat stellen te leiden, precies op de momenten dat zekerheid verdwijnt.

Keynote 3. FROM TEAM MEMBER TO TEAM LEADER

Leiderschap in je eerste leidinggevende rol
Hoe win je vertrouwen, neem je eigenaarschap en leid je zonder ervaring
Elk jaar maken duizenden professionals de sprong van collega naar leider, vaak zonder voorbereiding. Cedric ook. Als jonge operator bij de Belgische Speciale Eenheden werd hij teamleider, midden in de terreurdreiging.
In From Team Member to Team Leader deelt hij rauwe, herkenbare inzichten voor iedereen die zijn eerste leiderschapsstap zet.

De thema’s die in From Team Member to Team Leader aan bod komen zijn:

• Respect vanaf dag één – geloofwaardigheid winnen boven collega’s.
• Veelgemaakte fouten vermijden – sneller corrigeren dan de meesten.
• Rust en richting geven – ook zonder jaren ervaring.
• Authentiek en veerkrachtig blijven – grenzen stellen onder druk.

Na deze keynote beschik je over de lessen die jonge leiders normaal pas na jaren leren.
De keynote From Team Member to Team Leader gaat niet over titel of status. Het gaat over leiderschap dat je verdient door gedrag, en over sneller uitgroeien tot een leider die vertrouwen wekt en richting geeft, precies wanneer ervaring nog ontbreekt.


WAAROM CEDRIC DE VLIEGER ALS SPREKER BOEKEN VOOR JULLIE VOLGENDE EVENT?

Authentiek – geen theorieën, maar doorleefde lessen uit extreme omstandigheden.
Praktisch – direct toepasbare inzichten voor high-performance teams.
Bewezen – getest waar elke seconde telde en falen geen optie was.


WAT MAAKT CEDRIC DE VLIEGER ANDERS?
Wat je krijgt met Cedric, is geen opgeblazen verhaal of opgepoetst cv. Hij heeft leiderschap niet bestudeerd in een klaslokaal, hij belichaamde het in contexten waar fouten géén optie waren.
Vandaag vertaalt hij die gedragsprincipes naar organisaties die opereren onder druk, in verandering, of op zoek naar échte teamkracht.

“Veel mensen denken: Special Units? Dan zal het wel hard en hiërarchisch zijn. Maar eerlijk? In de eenheid had de jongste in het team de autoriteit om een volledige operatie te stoppen, niet op basis van rang, maar van waarneming en vertrouwen. Zonder verbondenheid stort elk systeem in. Zeker onder druk. Echt leiderschap ontstaat niet uit controle, maar uit helderheid en gedeeld vertrouwen.”