Sprekersbureau Assemblee Speakers
Roderick Gottgens

Roderick Gottgens

Spreker, Business coach en Team Behaviour Specialist . Hij is Auteur van het boek “TEAMABILITY - Zo vorm je extreem gemotiveerde teams”. Over het Bouwen van Vertrouwen in teams en welke lessen we kunnen leren van de Korps Commandotroepen.

Categorie
Personal development, Leiderschap, Motivatie & Inspiratie, Omgaan met Verandering
Type
Bedrijfscoach | Trainer
Inzetbaarheid
Workshop, Bedrijfscoach, Keynote speaker
Thematiek
Leiderschap, Coaching, motivatie, communicatie & verbinding.
Gesproken talen
Nederlands
Reist vanaf
Nederland

Biografie

Roderick Göttgens is spreker, business coach en Team Behaviour Specialist.
Hij schreef het boek “TEAMABILITY - Zo vorm je extreem gemotiveerde teams".
Over het Bouwen van Vertrouwen in teams en welke lessen we kunnen leren van de Korps Commandotroepen.

Sta jij wel eens stil bij het feit dat alles wat je nodig hebt om als team succesvol te zijn al aanwezig is ín en rondom je team?
Aan jou de taak dit naar boven te halen! Vanuit zijn expertise als Team Behaviour Specialist laat Roderick Göttgens je zien hoe en deelt hij een aantal belangrijke lessen die hij van de Korps Commandotroepen geleerd heeft.

Het Korps Commandotroepen heeft Roderick Göttgens, als een van de weinige buitenstaanders, een unieke inkijk geboden in hun werkwijze bij het ontwikkelen van onoverwinnelijke en succesvolle teams. Leer welke impact missie, opdracht en processen hebben op het vertrouwen en de mentaliteit van mensen ín het team. Begrijp en ontdek hoe teams met weinig informatie toch blijven presteren onder druk. Leer hoe je jouw team ook kunt transformeren naar deze ultieme vorm van agility.

De missie van Roderick Göttgens:
"Teams en organisaties effectiever te maken in een constant veranderende wereld. Door middel van effectieve, op de lange termijn gefocust, gedragsbeïnvloeding, creëren we een (team)cultuur die elke uitdaging aan kán en aan dúrft."

Biografie Roderick Göttgens
Roderick Göttgens is een energieke, gedreven en enthousiaste Team behavior Specialist die lef en gezond verstand combineert met een vleugje brutaliteit. Daarbij heeft hij altijd een grote interesse gehad in de vraag wat mensen in teams beweegt om te doen wat ze doen. En vooral: hoe beïnvloed je dat gedrag, zodat teams tot uitzonderlijke prestaties kunnen komen?

Als interim manager gebruikte hij deze kenmerken om high performing teams te leiden die onder grote druk grootse prestaties moesten neerzetten (b.v.: operationele afsplitsing ABN-Amro naar RBS, integratie ICT Air-France-KLM, green-field operatie Fugro ICT).

Het stukje brutaliteit leidde Roderick Göttgens in 2016 tot de poort van het Korps Commandotroepen. Vanaf zijn jeugd heeft hij al een ‘fascinatie’ voor dit Korps. Hoe krijg je mensen zo ver, dat ze in oorden waar je liever niet wil zijn, in het hoogste geweldsspectrum, succesvol zijn? Zijn het inderdaad “special forces” waarover ze beschikken of zijn het andere principes die daar aan ten grondslag liggen? Principes die ook in andere branches gelden?

Het Korps Commandotroepen heeft Roderick Göttgens, als een van de weinige buitenstaanders, een unieke inkijk geboden in hun werkwijze bij het ontwikkelen van onoverwinnelijke en succesvolle teams. Roderick leerde welke impact missie, opdracht en processen hebben op het gedrag van de mensen in de teams. Welke rol vertrouwen en mentaliteit hierin speelt. Daar ontdekte Roderick hoe teams met weinig informatie toch blijven presteren onder druk. Daar ontdekte hij hoe het gedrag van teamleden kan worden beïnvloed om tot maximale resultaten te komen.

Maar het belangrijkste wat hij ontdekte was: het zijn generieke principes die voor elk team gelden, ongeacht branche, ongeacht uitdaging!

Als Team Behaviour Specialist gebruikt hij vandaag-de-dag zijn kennis en ervaring om de theorie van gedragsbeïnvloeding en sociale psychologie om te zetten in succes in de praktijk. Daarbij heeft hij één missie:

"Door middel van effectieve, op de lange termijn gefocust, gedragsbeïnvloeding, een (team)cultuur creëren die elke uitdaging aan kán en aan dúrft."

Inzetbaarheid

Workshop
Bedrijfscoach
Keynote speaker

Spreker

Onderwerpen Roderick Göttgens als Spreker, Business coach en Team Behaviour Specialist:

TEAMABILITY

Met Teamability als leidraad en een enorme hoge dosis energie word je meegenomen naar een wereld waarin het hoogste niveau van teamwork de enige optie is om succesvol te zijn. In een inspirerende en interactieve sessie vertelt Roderick Göttgens wat het inhoudt om constant uitgedaagd te worden, het maximale uit jezelf te moeten halen en opdrachten uit te voeren in soms extreem lastige situaties. Zijn sessies  zitten vol met geleerde lessen van elite teams zoals die van het Korps Commandotroepen. Hij wisselt zijn aansprekende en boeiende anekdotes en zienswijzen af met de wat meer "fundamentelere" inzichten op het gebied groeps- en teamdynamiek en hun gedrag.

Bouwen aan vertrouwen in het team.
Hoe ontwikkel je bij mensen een zodanige houding en gedrag dat een groep mensen gaat samenwerken als een eenheid?

De keynote sessies en workshops van Roderick Göttgens inspireren, prikkelen en dagen je uit.  
Wat betekent het om in uitzonderlijk flexibele en agile teams te werken?
Je zult verbaasd zijn wat nodig is om als team het hoogste niveau van teamwork na te streven en hoe je dit zelf ook kunt bereiken.

Roderick Göttgens inspireert en geeft antwoord op vragen die voor jouw team belangrijk zijn in deze sterk veranderende wereld:

  • Waarom doen mijn mensen wat ze doen?
  • Hoe bouw je aan meer betrokkenheid en eigenaarschap in het team?
  • Hoe zorg ik ervoor dat de mensen in mijn team elkaar meer gaan vertrouwen?
  • Hoe blijven we als team goed presteren, ook als de druk toeneemt?
  • Hoe verhoog ik de betrokkenheid van mijn team?
  • Welke rol speel ik al leider bij teamsucces?
  • Welke eisen kan en mag ik stellen aan mijn team?
  • Hoe bouw ik aan een organisatie die beter bestand is tegen de constante verandering?

Roderick Göttgens spreekt o.a. voor:

  • KLM
  • Decathlon
  • Brunel
  • Politie Academie
  • Dutch Boosting Group
  • JCI
  • GasUnie
  • Nederlandse Orde van Advocaten
  • HP
  • Incentro

Literatuur

Topics

Leiderschap

Dit  sublieme laatste vers uit het gedicht ‘Herfst’ (uit de bundel ‘Vergezichten en Gezichten’) van Maria Vasalis is één grote paradox.   Maar er zit zoveel waarheid in.  Onze natuurlijke drang bestaat erin om orde te scheppen.  De dingen voor elkaar te hebben.  Alles netjes afgevinkt.  Dat maakt ons blij.  Dat maakt vooral onze hiërarchische overste blij.  Want ook die kan dan weer een vinkje zetten in het juiste hokje.

Als de orde te groot wordt en het ons leven begint te overheersen, krijgen we een natuurlijke drang om buiten de lijntjes te kleuren.  De ruimte die hierdoor geschapen wordt is een bron van geluk en vervulling.  Nieuwe ideeën ontspringen.  Maar met het gevolg dat de orde van overste wel verstoord is. 

Hoe gaat een organisatie om met het delicate evenwicht tussen orde en chaos?   Welke mechanismen zijn hier aan het werk?  En welke basisprincipes liggen hier aan de grondslag? 

 

Coaching, motivatie, communicatie & verbinding.

Als doel wordt gesteld om het gedrag van het individu in een team te verbeteren. 
Het individu staat dus steeds centraal.