Lance Diaresco
Lance Diaresco is voormalig VP en CMO bij Disney en Director Brand Solutions & Innovations bij Google. Hij brengt meer dan 30 jaar ervaring mee in het leiden van wereldwijde merken en helpt leiders succesvol te zijn in het AI-tijdperk met drie essentiële elementen: helderheid, vertrouwen en impact.
Biografie
Lance Diaresco is voormalig VP en CMO bij Disney en Director Brand Solutions & Innovations bij Google. Hij brengt meer dan 30 jaar ervaring mee in het leiden van wereldwijde merken en helpt leiders succesvol te zijn in het AI-tijdperk met drie essentiële elementen: Helderheid, Vertrouwen en Impact.
"Naarmate AI elke dag slimmer wordt, wat maakt mensen dan wijzer?"
- Lance Diaresco
Scherp inzicht – het vermogen om heldere beslissingen te nemen, menselijke verbinding te verdiepen en bij te dragen aan een betere wereld. Lance helpt leiders om doel, prestaties en winst met elkaar te verbinden — en zo succes te vertalen naar échte betekenis en duurzame impact.
Zijn missie is om leiders te inspireren een ripple effect te creëren dat levens, organisaties en gemeenschappen transformeert.
BIOGRAFIE LANCE DIARESCO
Van het bouwen van wereldmerken naar het ontwikkelen van leiders
Lance Diaresco leidde high-performance teams door golven van disruptie: van traditionele media naar mobiel en vervolgens naar AI. Hij hielp iconische merken zoals Disney, Google, YouTube, Levi’s en Colgate om zich te ontwikkelen, relevant te blijven en internationaal te groeien.
Dwars door sectoren heen zag Lance Diaresco een duidelijk patroon: groot leiderschap begint met menselijkheid. De sterkste leiders brengen helderheid in complexiteit, bouwen culturen gebaseerd op vertrouwen en creëren betekenisvolle impact in de wereld.
Opgegroeid in armoede en zijn vader verloren op zevenjarige leeftijd, ontwikkelde Lance het zelfleiderschap, de moed en het mededogen die later zijn werk zouden definiëren. Studiebeurzen openden de deuren naar enkele van ’s werelds meest innovatieve bedrijven, waar hij drie decennia lang leiding gaf aan transformatie.
Lance Diaresco begon zijn carrière bij P&G en Colgate, voordat hij Vice President & CMO werd bij Disney en Levi’s. Bij Google leidde hij Brand Solutions & Innovation, was hij medeoprichter van Create with Google en later van Coaching by Mastery, dat uitgroeide tot een bekroonde wereldwijde functie.
Vandaag de dag richt zijn werk zich op keynote speeches, corporate workshops, leadership retreats en executive coaching. Zijn aanpak combineert de storytellingkracht van Disney met de analytische scherpte en evidence-based methodieken van Google.
Doordat hij heeft gewoond en gewerkt in Azië, Noord- en Zuid-Amerika en Europa, brengt Lance Diaresco een sterk cross-cultureel perspectief op leiderschap.
Inzetbaarheid
Spreker
BOEK LANCE DIARESCO ALS KEYNOTE SPREKER EN WORKSHOPFACILITATOR
VIA ASSEMBLEE SPEAKERS VOOR UW VOLGENDE EVENEMENT
Strategisch inzicht in vijf domeinen
Leiderschap | Innovatie | Cultuur | Prestaties | Nalatenschap
1. Als AI slimmer wordt, wat maakt leiders dan wijzer?
Gebaseerd op 30 jaar ervaring in het leiden van wereldwijde merken door golven van disruptie – van traditionele media naar mobile-first en nu AI – positioneert Lance scherp inzicht als dé onderscheidende factor in leiderschap vandaag.
De kwaliteit van onze beslissingen bepaalt de kwaliteit van ons leiderschap – en uiteindelijk de toekomst van onze organisaties. Toch worden leiders vandaag geconfronteerd met een overvloed aan data, concurrerende prioriteiten en beslissingsmoeheid.
Leiders met scherp inzicht onderscheiden ruis van relevantie, bepalen wat er echt toe doet en verankeren beslissingen in hun kernwaarden.
Met behulp van de Me-We-World Compass™ leiden zij met integriteit, halen zij het beste uit anderen en creëren zij blijvende impact, ook buiten hun organisatie. Zonder Me raken leiders opgebrand. Zonder We vallen teams uiteen. Zonder World verliest succes zijn betekenis.
Leiders vertrekken met praktische tools om moedige beslissingen te nemen, teams te aligneren rond wat echt telt en disruptie om te zetten in strategisch voordeel. De toekomst is aan de samenwerking tussen mens en AI.
AI is je motor. Inzicht is je kompas.
2. Leidinggeven in tijden van disruptie: hoe iconische merken relevant blijven en groeien
Disney definieerde familie-entertainment. Levi’s vond de jeans uit. Google transformeerde zoeken.
Op basis van zijn ervaring met enkele van ’s werelds meest innovatieve bedrijven, onthult Lance drie cruciale leiderschapsprincipes die iconische merken helpen relevant te blijven en te groeien:
- Marktinzicht: het onderscheiden van ruis en signalen om creativiteit en investeringen te richten op wat echt telt
- Waarde-gedreven innovatie: vernieuwen van aanbod en businessmodellen zonder de kernidentiteit te verliezen
- Strategische storytelling: krachtige verhalen gebruiken om teams te verbinden rond een duidelijke visie
Leiders krijgen praktische frameworks om prioriteiten te stellen, creativiteit te stimuleren en innovatie te sturen in snel veranderende markten.
De grootste fout is het oplossen van het verkeerde probleem.
3. Het vertrouwensvoordeel: bouwen aan een cultuur van duurzame prestaties
AI verandert businessmodellen en herdefinieert werk. Leiders staan voor een cruciale vraag: hoe bouw je vertrouwen terwijl je continu verandert en prestaties levert?
Vandaag vertrouwt slechts één op de vijf medewerkers zijn leiders [Gallup].
Lance Diaresco onthult drie leiderschapsacties die zorgen voor een cultuur van hoog vertrouwen en hoge prestaties:
- Managers transformeren tot coaches
- Individuele talenten omzetten in collectieve prestaties
- Frictie transformeren tot innovatie
Leiders ontdekken welke vertrouwensvaardigheid hun organisatie het meest nodig heeft en hoe deze systematisch te ontwikkelen.
Voor organisaties die verdieping zoeken, kan deze keynote worden gevolgd door praktische workshops die deze vaardigheden versterken binnen teams.
4. Alignment voorbij succes: van succes naar betekenis
In business meet ROI rendement op investering.
In het leven meet ROI de rimpelingen van impact.
Veel high performers bereiken een punt waarop de volgende promotie niet langer motiveert, succes leeg aanvoelt of een overgang leidt tot een diepere vraag: waar bouw ik eigenlijk naartoe?
Op basis van zijn eigen reis van armoede naar het leiden van iconische wereldmerken helpt Lance leiders de stap te maken van succes naar betekenis door talenten, waarden, purpose en nalatenschap op elkaar af te stemmen.
Leiders vertrekken met helderheid over hun bijdrage voorbij hun huidige rol en concrete stappen om hun dagelijkse werk te verbinden met hun persoonlijke missie.
5. Leiderschapsworkshops: inzicht ontwikkelen op schaal
Elke workshop kan los worden gevolgd of worden geïntegreerd in een samenhangend leiderschapsprogramma, afgestemd op de prioriteiten van uw organisatie.
Workshop 1: De manager als coach met inzicht
Veel managers zijn high performers, maar weinig zijn opgeleid om effectief te coachen.
Deze workshop ontwikkelt de kernvaardigheid van een coach met inzicht: weten wanneer je uitdaagt en wanneer je ondersteunt, en het stellen van krachtige vragen die inzicht geven in talenten, behoeften en prestatiestuwers.
Managers leren hoe ze standaardgesprekken omzetten in coachingsmomenten die verantwoordelijkheid, groei en betrokkenheid stimuleren.
Workshop 2: Teamperformance op basis van talenten
Veel teams richten zich op het oplossen van zwaktes of het volgen van uniforme ontwikkelpaden.
Deze workshop kiest een andere aanpak en helpt teams bij het ontwikkelen van:
- Individueel inzicht in talenten en blinde vlekken
- Gedeeld begrip van hoe verschillende kwaliteiten elkaar versterken
- Samenwerkingsnormen die frictie omzetten in productieve samenwerking
Teams leren hoe individuele talenten leiden tot collectieve prestaties.
Workshop 3: Vertrouwen, feedback en effectieve conflicten
Veel teams vervallen in één van twee valkuilen:
- Schijnharmonie, waarbij beleefdheid echte problemen verhult
- Giftige conflicten, waarbij discussie persoonlijk wordt
Beide ondermijnen innovatie en prestaties.
Deze workshop ontwikkelt twee essentiële capaciteiten voor high-performance teams:
- Psychologische veiligheid die open dialoog mogelijk maakt
- De moed om eerlijke feedback te geven en constructieve discussies te voeren
Teams krijgen praktische handvatten om feedback te geven en ontvangen, meningsverschillen productief te maken en vertrouwen te behouden terwijl de lat hoger wordt gelegd.
Klaar om inzicht te ontwikkelen als concurrentievoordeel van uw organisatie?
Boek Lance Diaresco via Assemblee Speakers
voor een op maat gemaakte keynote of workshopreeks, afgestemd op uw strategische doelstellingen.
Video
Reviews Spreker
Marriott International
Lucy Werner, Senior Vice President, Global PartnershipLance Diaresco has a remarkable ability to build authentic connections and trust. By combining frameworks, storytelling, and his own journey, Lance moves teams beyond fear to foster stronger bonds and a culture of trust. He inspires team members to own their careers and exemplifies resilience and empathy. Lance is the embodiment of what it means to practice these values, creating a foundation for happy, high-performing teams that thrive on trust and mutual respect. Any organization would be fortunate to have Lance driving their team culture forward.
Lance Diaresco has a unique strength as an international business leader and executive coach. He launched our internal sales coaching program. After proving that it builds our Googler’s confidence, grow our business, and more importantly delight our customers, the program is expanding. He is trusted by my team as he taps into his expertise as a former CMO of global brands. He inspired my team with his Vision & Mission Workshop. He also offered skills workshops such as Negotiation and Competitive Selling that are thought-provoking and practical.
The Walt Disney Company
Charlie Cain, Senior Vice President, Global Brand ManagementExtensive consumer insights experience combined with impeccable brand instincts enabled Lance Diaresco to create and scale Disney’s Brand Stewardship Training, creating the foundation of brand knowledge for a rapidly growing employee base as the company expand our brand footprint across Asia-Pacific Region. He also helped developed company-wide strategies that not only build our brand but also grow our business.