CORONA – WEBINAR MET ARNO FOLKERTS (ook te boeken in samenwerking met Paul Smit)

Hoe werkt verandering? Over dat thema spreekt Arno Folkerts al jaren. Daar waar verandermanagement in zo’n 70% van de gevallen mislukt, zien we in deze Corona crisis dat het gedrag van veruit de meeste mensen opeens wél verandert. Hoe werkt dat precies in ons brein? Hoe reageren mensen op een crisis? Welke inzichten kunnen we gebruiken als het gaat om vertrouwen, samenwerking en communicatie? Waarom is toiletpapier voor ons brein opeens zo belangrijk? Waarom werkte de uitspraak van Rutte: “Niet hamsteren!” averechts?

Arno Folkerts geeft online advies, een oppepper of een motiverende speech. Gericht op uw organisatie. Met zijn gebruikelijke humor, neurowetenschap, energie en een verfrissende basis om de cultuur te verbeteren in een gespannen wereld. De webinar kan live online of vooraf opgenomen in zijn eigen studio.

Arno spreekt over samenwerking, (on)mogelijkheden van het menselijk brein, de kracht van herhaling, commitment, authenticiteit, fouten durven maken, leiderschap, voorbeeldgedrag obv oxytocine en spiegelneuronen. 

De wereld verandert razendsnel, mede door digitalisering, robotisering en kunstmatige intelligentie. In deze tijd moeten bedrijven continu schakelen om zich aan te passen. Zowel als het gaat om de richting als de inrichting van de organisatie. Van medewerkers wordt flexibiliteit verwacht en de bereidheid continu mee te veranderen. Dit terwijl ons brein is geprogrammeerd zoveel mogelijk te handelen vanuit routine, om zo energie te besparen.

Daarnaast denken en handelen we vanuit vaste patronen en structuren. Het zorgt ervoor dat we bepaalde dingen niet zien die we wel zouden moeten zien of juist andersom. We kunnen dit doorbreken door anders te kijken en te communiceren.

Een voorbeeld: als op een zak chips de tekst staat 65% vetvrij, denken we gezond bezig te zijn, maar wanneer er staat 35% vet, laten we de zak direct liggen. Daarbij dienen we ons te realiseren dat we allemaal vanuit ons eigen perspectief vertellen, maar dat wat we zeggen op heel veel manieren wordt opgevat. Des te beter we dus in staat

zijn te communiceren in een organisatie, des te verrassender het resultaat. Een andere uitdaging bij veranderingen is dat ons brein standaard zoekt naar de fout. We kijken niet gemakkelijk naar wat goed gaat. Je merkt op dat je neus verstopt zit, maar niet dat je 99% moeiteloos ademhaalt.  Zo zijn we geprogrammeerd. Elke avond kijken we naar het Journaal om te zien wat er vrijwel niet gebeurt in de wereld. Daarom is het belangrijk dat wat juist al goed gaat te benadrukken. Want als je aandacht geeft aan wat goed gaat, gaat dit juist bloeien. En telkens weer. De  kracht van herhaling zorgt ervoor dat alles in het onbewuste gedeelte van ons brein komt. En dat gedeelte is juist het gedeelte waarin ritme en routine zitten.

Een ander aspect bij verandering is dat ons brein zelf wil bepalen. Eigenaarschap ontstaat nooit onder dwang. Mensen willen het gevoel hebben dat wat ze doen, hun eigen idee of initiatief is. Ook zijn verbinding en vertrouwen van fundamenteel belang. Ondanks alle digitalisering, blijft persoonlijke ontmoeting het belangrijkst, doordat ons brein dan oxytocine aanmaakt en het vertrouwen groeit.

Reviews:

Arno is een snelle denker, adrem, creatief en krachtig. Dit samen met zijn doorzettingsvermogen maakt dat hij tot vele successen is gekomen.
Paul Smit, Smit Productions

Arno is met zijn optreden in staat mensen te laten nadenken over wat verandering inhoudt en welke rol zij daar zelf in kunnen hebben. Arno barst van de energie, heeft humor en daarnaast ook zangtalent. Met deze combinatie weet hij zijn publiek te inspireren.
Richard van Diest, Directeur Rabobank Zuidwest-Brabant

Authentiek, boeiend en grappig

Goed overbrengen van een boodschap! Weet waar hij over praat.

Een entertainer! Verbluffend verrassend!

Fantastische spreker die het publiek continu boeit.