Agavni Jessaijan
Hoe neem je als Leider Wijze Beslissingen op de Rand van Oneindige Mogelijkheden, Chaos en Transformatie? Voor Jezelf, voor Je Team, voor Je Organisatie, voor De Wereld?
Biografie
Agavni Jessaijan in het kort
Commando-waardige Agavni, ondernemer en organisatieadviseur neemt je mee in haar avontuurlijke levenslessen die ze koppelt aan het leiderschap dat vandaag nodig is in een wereld van complexe en maatschappelijke organisatietransformaties die anders denken, anders doen én veel meer HART, CREATIVITEIT & MOED nodig hebben. Agavni Jessaijan is finalist van Kamp van Koningsbrugge seizoen 2, waar ze met 5 anderen de eindstreep heeft gehaald en zichzelf commando-waardig mag noemen.
Biografie
Agavni Jessaijan - spreek uit als Arafnie aka Raf - is op haar 29ste begonnen met ondernemen. Eerst als financial en heeft daarna van haar passie voor verandering en communicatie haar vak kunnen maken. Dat doet ze onder andere via haar creative change agency Heartcore-Lab dat zich specialiseert in organisatie- en cultuurontwikkeling, leiderschapstraining & coaching. Uit liefde voor koffie en service heeft Agavni Jessaijan in 2018 haar Specialty Coffee Bar Hummingbird Amsterdam opgericht aan de Spuistraat.
Als organisatieadviseur adviseert zij de corporate wereld hoe zij het hart terugbrengen in het bedrijf en een vruchtbare cultuur creëren voor ongekende mogelijkheden. Haar eigen ontwikkeling is niet rechtlijnig en omdat ze alle lagen van organisaties heeft meegemaakt en zelf ook al een aantal ondernemingen heeft (mede)opgetuigd - en weer afgebroken - weet ze wat je in huis moet hebben om door te gaan waar anderen stoppen en vooral in actie moet komen op dat wat belangrijk is.
Als Master Coach & Trainer in een vrij jonge coaching’s methodiek genaamd mBIT (Multiple Brains Integration Technique) weet zij vanuit neurowetenschappelijk perspectief ondernemers, leiders en individuen te leiden naar hun krachtigste zelf. Zij leert mensen geloven in zichzelf, hun mentale obstakels te overwinnen en het leven van hun dromen te realiseren. Deze weg is de weg van mBraining, het werken met je meerdere breinen - het hart, het hoofd en de buikbrein om tot ultieme wijsheid te komen. Deze methodiek zet ze ook in voor organisaties, want waar zit het hart, hoofd of buik van een organisatie? Welke onderdelen communiceren niet met elkaar maar moeten wel op één lijn komen om in actie te komen?
Inzetbaarheid
Spreker
Agavni Jessaijan is inzetbaarheid als:
• Keynote spreker
• Inspiratiesessies
• Workshops
• Facilitator of dagvoorzitter
Wat anderen zeggen over Agavni Jessaijan als spreker:
"Agavni heeft met veel enthousiasme haar verhaal over de deelname aan Kamp van Koningsbrugge gedeeld. Op een heel interactieve manier. Net als het avontuur zelf; afwisselend met humor en een serieuze toon. Indrukwekkend, inspirerend en motiverend. Een zeer geslaagde middag die ik iedere leider kan aanbevelen. Veel dank Agavni! "
Ronald Kuipers
Commercieel directeur Nederland
TVM Verzekeringen
"Agavni heeft bij ons een leiderschapsmiddag verzorgd m.b.v. haar ervaringen tijdens de deelname aan Kamp van Koningsbrugge. De energie spatte ervan af en stilzitten was er voor niemand bij; het was hard werken! Met prachtige beelden en ontroerende en ontwapenende verhalen bracht zij ons naar een wereld van wilskracht en reflectie. In een combi van korte shots en persoonlijke verhalen werden wij in zelfreflectie en zelfonderzoek gebracht. De opbrengst: leiders die met hun inzichten er de volgende dag met hun teams op doorpakten: “support ik jou genoeg?” En “hoe krijgen wij als team dit WEL voor elkaar?" Een onvergetelijke ervaring die ik iedereen kan aanraden en die echt impact heeft gehad!
Dankjewel Agavni. Je bent een inspiratie!"
GEÏNTERESSEERD IN AGAVNI JESSAIJAN ALS SPREKER?
Agavni Jessaijan stelt graag vragen. Wat voor leider wil jij zijn? En als je je in chaos bevindt, hoe acteer jij dan? Hoe ga je om met obstakels, met tegenwind en zaken die je niet kan controleren? En hoe kan je je succesvolle zelf ook inzetten op de minder succesvolle momenten? Alles is mogelijk, maar je moet het wel durven geloven is haar motto.
EEN AANTAL KEYNOTES VAN AGAVNI JESSAIJAN:
Transformation Happiness
Dat betekent verbinding op het hoogste en diepste niveau. Tussen jou en mij. Juist in het bedrijfsleven. We weten allemaal dat we binnen organisaties goed kunnen lullen, maar de verandering echt willen zijn, buiten gebaande paden durven treden, de dingen anders doen dan anders, echte constructieve gesprekken aangaan, daar is nog veel te halen. Het is spannend, en je weet vaak niet hoe je écht een andere beweging op gang krijgt of je stuit op de nog onbekende blokkades of negatieve overtuigingen. Doordat Agavni alle lagen (van archief tot de top) heeft gezien en ervaren kan ze gemakkelijk verbinden op alle niveau’s met krachtige aansprekende voorbeelden.
Voorwaarts, mars!
Eén team, één taak. Je moet het wel echt willen, kunnen en zijn: een team. Teamwork gaat om vertrouwen, maar hoe creëer je dat nou écht?? Hoe zorg je voor meer verbinding? Wat is mist er en wat kan er anders? Hoe ga je voorbij het ‘moeten’ naar intrinsiek willen, kunnen en zijn?
De learnings die Agavni uit haar deelname aan Kamp van Koningsbrugge heeft gehaald koppelt ze met gemak aan de uitdagingen waar organisaties en leiderschapsteams voor staan. Zij weet als geen ander wat je in huis moet hebben om door te gaan waar anderen stoppen, niet alleen vanuit haar avontuurlijke ervaring, maar ook vanuit de wetenschap dat ze nog steeds met haar voeten in de modder staat als organisatieadviseur en als ondernemer.
Jij wordt aan het denken en doen gezet hoe iedereen in beweging komt op dat wat er nodig is.
Daarnaast is ze hét voorbeeld voor anderen als het gaat over intrinsieke motivatie, wilskracht, vitaliteit, kwetsbaarheid en durven geloven in je eigen kunnen, als individu en als professional.
Leadership Decision Making
Hoe overleef je als leider op de rand van chaos in een VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) wereld? Goede leiders maken wijze beslissingen, maar hoe doe je dat nou? Welke vragen moet je jezelf stellen om tot wijze beslissingen te komen? Hoe gaan we om met stress en burnout? Hoe voorkom je dat je als leider zelf in chaos terecht komt? Ware transformatie - binnen en buiten jezelf - als leider ligt hier besloten.