Sprekersbureau Assemblee Speakers

Interview met Daan Weddepohl

  • 01 May 2018
  • Sprekers, Nieuws

Daan Weddepohl is oprichter en CEO van Peerby, een website en app, waarmee je spullen kunt lenen van mensen in de buurt. Door mensen in contact te brengen en te laten delen, probeert hij een alternatief te bieden voor de wegwerpcultuur. Inmiddels is Peerby genomineerd voor diverse prijzen en wordt Daan regelmatig uitgenodigd door diverse televisieprogramma's zoals 'DWDD' en 'Nederland wordt groen'.


 

Wat is het geheim van je succes als ondernemer?
Echt een geheim is het niet, maar ik denk dat ik dingen voor elkaar krijg, omdat ik niet bang ben om aan iets onzekers te beginnen, te proberen en te falen of in ieder geval niet meteen te slagen. Ik probeer vanuit mijn eigen passie te werken aan projecten die belangrijk voor me zijn. Dat maakt het een stuk makkelijker om er keihard mee aan de slag te gaan.

Peerby blijkt een succes en blijft groeien. Verwachtte je dit toen je begon?
Peerby heeft al meerdere keren mijn stoutste verwachtingen overtroffen. In het enorme bereik, de sociale en duurzame impact, de waanzinnige (inter)nationale persaandacht, onze record crowdfunding. Ik kan niet beweren dat ik dit allemaal had verwacht.

Peerby is een onderdeel van de deeleconomie, net als bv AirBnB en Uber. Welk perspectief zie jij in deze markt?
De deeleconomie, zoals we die nu kennen, is het begin van een veel grotere transitie naar een netwerksamenleving. Daarin vermindert de rol van veel oude centrale instituten en doen we veel meer direct met elkaar via digitale uitwisseling. Het begon met informatie, maar de ontwikkeling gaat uiteindelijk veel verder op het gebied van geld, contracten en eigendom.

Ik geloof dat de transitie nog maar net begonnen is en dat de effecten misschien wel groter zijn dan enige andere technologische ontwikkeling, die we sinds het bestaan van de mensheid hebben meegemaakt.

De deeleconomie heeft een groot sociaal aspect. Hoe ervaar jij dit met Peerby?
Ik haal nog steeds heel veel voldoening uit de fantastische verhalen van mensen, die elkaar hebben gevonden via Peerby. Het varieert van een grappige ontmoeting, tot vriendschappen, tot nieuwe relaties en soms hele ontroerende verhalen.

Vanuit commercieel oogpunt lijkt deeleconomie helemaal niet gunstig. Hoe zie jij dit?
Dat zou betekenen dat commercieel succes gelijk staat aan verspilling en overconsumptie. Circulaire modellen, waarin we meer delen, meer repareren en meer recyclen zijn juist goed voor de economie. Er zijn meerdere onderzoeken en berekeningen die laten zien dat duurzaamheid niet alleen goed is voor het milieu, maar juist ook voor onze portemonnee.

De deeleconomie wordt gesteund door de EU – heb je daar direct profijt van?
Zeer beperkt. Het goede nieuws is dat er niets in de weg wordt gelegd. Maar ik denk dat er nog veel meer kan worden gedaan om een gelijk speelveld te creëren tussen een circulaire deeleconomie en de huidige hyperconsumptiemodellen. Een voorbeeld: Doordat we grondstoffen veel minder belasten dan arbeid is het lastig om reparatie lonend te maken. Op die manier stimuleren we met ons belastingstelsel dat we makkelijker verspillen. Zweden heeft de BTW op reparatie verlaagd. Dat is een mooi voorbeeld voor de hele EU.

Er zijn bedrijven die de term deeleconomie vooral zien als een marketingsausje, een nieuw verdienmodel en meeliften op de trend. Wat vind je daarvan?
Deeleconomie is een grondbeginsel en geen sausje. Ik zie vaak dat "innovatie" het oude model is met een nieuw sausje ipv van echt een radicale transformatie. Ik hoorde laatst de uitspraak "wielen op een kameel zetten". Ik denk dat dat het wel aardig omschrijft. Als je echt mee wilt komen en disruptie voor wilt blijven is een sausje niet genoeg.

Zijn er tips die je jonge start-ups zou willen meegeven bij het opzetten van een platform?
Duizend en één! Een platform opzetten is zo ontzettend complex en kent zoveel verschillende factoren die allemaal op hun plek moeten vallen. Mijn eerste tip zou zijn om de verschillende doelgroepen van je platform eerst los van elkaar te testen en zelf de afnemer/aanbieder te spelen. Op die manier kan je veel leren over welke behoefte er leeft. Dat maakt het makkelijker om een goede matching te ontwikkelen tussen beide doelgroepen. Bovendien scheelt het een boel vroegtijdige investeringen in technologie.

  • Spreker
  • Innovatie
  • Duurzaamheid
  • Deeleconomie
Aanpassingsvermogen business Circulaire Economie Coach consument consumptie corporate Dagvoorzitter Deeleconomie digitalisatie Duurzaamheid energie Europa Evenement Financieel fit future of shopping Gastspreker gezondheid Happiness IASB Innovatie Inspiratie Inspiration Keynote Klimaat Leiderschap Milieu Motivatie Ondernemen online shoppen Politiek Powervrouwen Privacy retail Social Media Speaker Spreker Sprekersbureau Success Trends winkelen Wisdom

Ook interessant om te lezen