Richard de Hoop
Listen, tune in and play together.
Biography
Customers call him, a real pro, authentic, enthusiastic and a very likeable personality. With his team, he has been conducting around 100 seminars and key-notes each year since 1995. As an entrepreneur since 1991, he started 4 companies. Sold 2 of them successfully and is passionately driving the other 2.
Richard de Hoop uses music as a metaphor and a source of inspiration for businesses and interactions within them. He compares the range and diversity of peoples’ characters to musical instruments; thus a drum represents an active, motivated, hands-on pacesetter, whereas the horn is the unobtrusive yet observant team player. Both are important for a successful team. Richard de Hoop uses a total of eight instruments to classify individual characters. The main message of his inspiring, passionate presentations is: only the joyful ensemble playing of the orchestra as a whole (the employees), working under a motivating conductor (their superior) can lead to a full sound experience and top performances from the entire group.
Employability
Speaker
In his keynote speeches Richard de Hoop motivates his audience by calling on them to focus on the strengths of each individual and to place that person where he or she can best use their talents. Just as each instrument in an orchestra has its own musical role to play. He calls this the ‘Revolution of strengths’. Only when an individual operates from a position which is right for him can he demonstrate enthusiasm and passion in his work, thus enabling his team to strive for exceptional performance. Indeed, Richard de Hoop’s advice to all those who have a motivating leadership role is: ‘look for the sparkle in your employees’ eyes’.
Literature
Herrie of harmonie?
Effectief samenwerken in een team heeft veel weg van muzikaal samenspel. In elk goed orkest zijn alle individuele musici met hun verschillende instrumenten zo op elkaar afgestemd dat ze door begrip en enthousiasme harmonieuze klanken produceren. Zo zou het ook in uw team moeten gaan, maar helaas is de realiteit anders. Sommige teams produceren meer herrie dan muziek...
Richard de Hoop vergelijkt menselijke karakters met muziekinstrumenten. Daarbij gebruikt hij de bekende teamrollen van Belbin als basis. Met talloze voorbeelden maakt hij duidelijk hoe u goede teams samenstelt en op welke wijze elk instrument zijn positieve bijdrage aan het team levert. Door het invullen van een eenvoudige vragenlijst bepaalt u snel welk instrument uw teamleden en u het best beheersen. Bent u een hardwerkende bas, een inspirerende trompet of een energieke trom? Is die medewerker een creatieve gitaar, een planmatige hoorn of een behulpzame viool?
Topteams zijn toekomstmakers
We bevinden ons in een transitie naar een nieuwe wereld. Een wereld die steeds sneller draait en die om grote flexibiliteit en alertheid vraagt. Organisaties die zich niet verder ontwikkelen zijn direct in gevaar. Het is dus belangrijker dan ooit dat u weet wat uw klanten willen, zodat u op de juiste plek kunt innoveren. Topteams die dicht bij de klant staan lopen daarbij de race. In dit boek leest u hoe u topteams creëert, door talent te zien en strategisch in te zetten. Het start met de ontwikkeling van het individu, van beginner naar virtuoos, om vervolgens de sprong van virtuoos naar teamvirtuoos te maken. Want juist deze teamvirtuozen vormen samen de perfect op elkaar afgestemde topteams, die de uitdagingen waarvoor zij staan aankunnen. Ontdek hoe uw team zich tot een virtuoos team ontwikkelt, met 'jamming' als nieuwe samenwerkingsvorm. Het 4C-model (Compare, Connect, Commit, Cooperate) geeft u een handvat om te gaan jammen. Zo zorgt u ervoor dat uw organisatie aan sociale innovatiekracht wint, om in de toekomst ongelooflijk goed te kunnen blijven presteren.
