Menno Lanting
Spreker, Adviseur en Auteur Menno Lanting geldt als dé expert op het gebied van de impact van de snel veranderende wereld op innovatie, organisaties en leiderschap. Menno Lanting boek je het snelste via Assemblee Speakers.
Biography
Spreker, Adviseur en Auteur Menno Lanting geldt als dé expert op het gebied van de impact van de snel veranderende wereld op innovatie, organisaties en leiderschap. Hij is veelgevraagd spreker en adviseur. Hij geeft 200 lezingen en workshops per jaar die uitblinken door een bijzondere mix van humor, praktijkvoorbeelden en onderbouwde cases. Meer dan 250.000 mensen lazen zijn bestsellers waaronder ‘Connect!’, managementboek van het jaar.
- Gemiddelde beoordeling 8,9!
- Een verhaal met inhoud, interactie en humor
- Persoonlijk telefonische intakegesprek
In 2021 verscheen zijn nieuwste boek 'Uit het transformatie moeras' waarin hij een nuchtere kijk geeft op de faalfactoren van de digitale transformatie en een heldere route naar vernieuwing schetst aan de hand van aansprekende cases en praktische modellen. Eerder was hij 20 jaar in diverse managementfuncties werkzaam voor o.a. het leiderschapsinstituut de Baak en succesvol internetondernemer.
Grip op de digitale transformatie (ook als webinar)
Niet de technologie, maar de mens centraal. Lessen uit de praktijk
Ondanks alle goede voornemens, talloze modellen, en stappenplannen blijken veel digitale transformaties maar moeizaam van de grond te komen. In de meeste organisatie zijn er genoeg ideeën voor digitalisering. De vraag is echter hoe je daar een logische samenhang in aanbrengt die zorgt voor de ondersteuning van de gekozen strategie. Menno Lanting sprak met CEO's, leiders en ondernemers van bekende organisaties en deelt in een stevig onderbouwde presentatie de belangrijkste inzichten.
CONSULTANCY
Menno Lanting is naast Spreker en Auteur ook Adviseur
Als adviseur ondersteunt Menno Lanting directies, Raden van Bestuur en HR- en communicatieteams om aangesloten te blijven bij de veranderende, digitale wereld. Met een antwoord op de vraag: welke organisatievorm, leiderschapskwaliteiten en business modellen zijn er nodig? De rode draad in mijn werk is ‘aanpassingsvermogen’.
Oude wetten en modellen blijken steeds vaker onbruikbaar, nieuwe worden al doende ontwikkeld. De wereld lijkt door alle digitale technologie alsmaar kleiner te worden, en tegelijk zorgen al deze verbindingen voor steeds meer complexiteit.
Organisaties waarvan we dachten dat hun relevantie zich nog tot in decennia zou voortzetten, verkruimelen waar we bij staan. Consumenten en burgers zijn tegenwoordig zo goed met elkaar verbonden dat informatie, nieuws en trends zich razendsnel over de aardbol verspreiden. Dit betekent dat organisaties in veel gevallen sneller met nieuwe producten, diensten en business modellen moeten komen. Dat vraagt om meer innovatie en slimmer organiseren en als gevolg daarvan weer om meer experimenten.
Menno Lanting en Assemblee Speakers werken al vele jaren samen waardoor ze elkaar heel goed kennen. Je boekt Menno Lanting dan ook het snelste via Assemblee Speakers.
Employability
Speaker
Keynote Onderwerpen Menno Lanting:
GRIP OP DIGITALE TRANSFORMATIE [ook als webinar]
Niet de technologie, maar de mens centraal. Lessen uit de praktijk
Ondanks alle goede voornemens, talloze modellen, en stappenplannen blijken veel digitale transformaties maar moeizaam van de grond te komen. In de meeste organisatie zijn er genoeg ideeën voor digitalisering. De vraag is echter hoe je daar een logische samenhang in aanbrengt die zorgt voor de ondersteuning van de gekozen strategie. Menno Lanting sprak met CEO's, leiders en ondernemers van bekende organisaties en deelt in een stevig onderbouwde presentatie de belangrijkste inzichten.
Live & virtueel event vanuit het Tuschinski theater Amsterdam
SUCCESVOL INNOVEREN. LESSEN VAN DE 100 MEEST INNOVATIEVE ORGANISATIES
Een presentatie vanuit het beroemde Tuschinski theater in Amsterdam met daarbij een aantal deelnemers die fysiek aanwezig zijn (afhankelijk van de toekomstige RIVM richtlijnen). Daarnaast zal de bijeenkomst doormiddel van 360 graden live streaming te volgen zijn op afstand. Deelnemers hebben via hun laptop/computer of een eenvoudige VR bril (voorafgaand op te sturen per post) zelf invloed op waar ze naar kijken. Een online ervaring waarbij men echt onderdeel uitmaakt van wat er live op het podium gebeurd.
Menno Lanting bezocht persoonlijk een groot aantal van de meeste innovatieve organisaties en deelt in deze unieke, hybride presentatie de belangrijkste lessen waar je morgen mee aan de slag kunt.
HOE ZIET DE OVERHEID VAN DE TOEKOMST ER UIT? [ook als webinar]
Innovatie en disruptie in de overheid
Aan de hand van herkenbare voorbeelden en cases geeft Menno Lanting praktische handvatten en advies over hoe de publieke en semipublieke sector zichzelf op grote en op kleine schaal kunnen vernieuwen. Zo maken onder andere virtual reality, de blockchain en kunstmatige intelligentie meer mogelijk dan we ons kunnen voorstellen. Alvast een tipje van de sluier: zolang de basis niet voldoende op orde is, heeft het weinig nut disruptie na te streven.
DE DISRUPTIE PARADOX [ook als webinar]
In 5 stappen naar echte vernieuwing
Dat de wereld verandert en dat alles razendsnel gaat weet u onderhand wel. De voorbeelden van AirBnB, Uber en Kodak heeft u al talloze malen gehoord. Dat het roer om moet is duidelijk, maar in de praktijk valt het nog niet mee om tot resultaat te komen. Kortom: u zoekt een realitisch verhaal over de zin en onzin van disruptie. Wat betekent het voor uw organisatie en welke concrete stappen kunt u zetten naar echte vernieuwing?
In een inspirerende en humorvolle presentatie geeft Menno Lanting een nuchtere kijk op disruptie en schets hij een heldere route naar innovatie aan de hand van aansprekende cases en praktische modellen.
VAN TRENDS NAAR PRAKTIJK [ook als webinar]
Geen stip aan de horizon, maar vandaag aan de slag met de toekomst
Er zijn voldoende trendwatchers die u kunnen vertellen over nieuwe technologieën zoals blockchain, robotisering en artificial intelligence. Echter te vaak blijft het een 'ver van mijn bed show'.
Nieuwe technologieën of concepten vragen namelijk om een omslag in het denken over hoe waarde gecreëerd kan worden. De vraag is dan ook hoe je de toekomst vandaag al in je dagelijkse praktijk een plek kunt geven. Menno Lanting geeft hiervoor praktische inzichten en tips.
DE IMPACT VAN DE DIGITALE TECHNOLOGIE OP MENS EN ORGANISATIE [ook als webinar]
Digital humans
Door de eeuwen heen hebben nieuwe technologieën revoluties veroorzaakt. Op dit moment staan we aan de vooravond van de vierde disruptieve omwenteling: het tijdperk waarin technologie en mensen versmelten: de opkomst van de ‘digital human’. Welke impact heeft dat op de maatschappij, business modellen, organisaties en onze manier van werken? Menno Lanting bezocht wereldwijd zowel de meest aansprekende startups als ook de enkele bedrijven die al experimenteren met deze nieuwe, disruptieve toepassing.
OLIETANKERS EN SPEEDBOTEN [ook als webinar]
Wendbaar werken en ondernemen in de 21e eeuw
Gevestigde bedrijven vinden het vaak lastig om zich aan te passen aan de nieuwe werkelijkheid. Hun bestaande structuren en businessmodellen zijn gebaseerd op oude uitgangspunten. Hoe zorg je er als organisatie dan toch voor dat je wendbaar blijft? In zijn presentatie deelt Menno Lanting de 5 belangrijkste tips van de 100 innovatieve organisaties die hij persoonlijk bezocht.
DE SLIMME ORGANISATIE [ook als webinar]
Hoe kan uw organisatie 10x slimmer en 10x sneller?
Mensen maken steeds beter gebruik van digitale technologie. Maar terwijl zij met behulp van hun netwerk het beste uit zichzelf halen, lukt het hun werkgevers vaak niet om dat potentieel ook in de organisatie te benutten. In een sprankelende presentatie laat Menno Lanting zien hoe bedrijven slimmer kunnen worden en hun cultuur en organisatie kunnen verbeteren met behulp van de nieuwste technologie.
DE ZIN EN ONZIN VAN ZELFSTURING [ook als webinar]
De toekomst van organisaties
Nieuwe technologieën stellen medewerkers steeds meer in staat om zelf zijn werk te organiseren. Daar is lang niet altijd meer een organisatie of een manager voor nodig. Steeds vaker wordt er gewerkt in zelfsturende teams met veel autonomie. Wat betekenen deze nieuwe organisatievormen voor de rol van de manager? En hoe kunnen medewerkers al die nieuwe technologie gebruiken om hun kennis en kunde beter voor het voetlicht te brengen? Menno Lanting beantwoordt deze en andere vragen in een prikkelende en humorvolle presentatie.
Literature
Uit het transformatiemoeras | De 5 faalfactoren die organisaties in hun greep houden [Dutch version]
90% of all entrepreneurs say they are working on digital transformation, but that process is difficult to get off the ground. Despite the large investments, the introduction of digital technologies has hardly paid off in higher business results. In Out of the transformation swamp Menno Lanting puts his finger on the sore spot and analyzes the five most important failure factors.
De disruptieparadox
Menno Lanting wijst je in zijn nieuwe bestseller 'De disruptieparadox' de weg naar echte innovatie.
Als bedrijven ten onder gaan, is dat maar zelden een direct gevolg van disruptie, oftewel van een innovatie die de bestaande markt compleet verdringt. De oorzaak is eerder dat organisaties lang niet altijd meer in staat zijn om op een onderscheidende en winstgevende manier te anticiperen op de snel veranderende behoeften van consumenten. En hierin zit de grote paradox voor de gevestigde partijen, want hoe ga je op een disruptieve manier een superieure klantbeleving realiseren als je daar in je huidige business al niet in slaagt?
Menno Lanting onderzocht het fenomeen disruptie en hoe organisaties ermee omgaan. 'De disruptieparadox' ontkracht de mythe van disruptie, schetst de verborgen paradoxen en geeft 5 stappen naar echte innovatie.
Olietankers en speedboten
Speedboten zijn proactief, wendbaar, met de blik naar buiten gericht, verbonden in een netwerk, waarde toevoegend voor de consument, burger of collega en voortdurend lerend. Dit in tegenstelling tot professionals en organisaties die nog volharden in een manier van samenwerken en organiseren geworteld in het industriële tijdperk: de olietankers,' vertelde ik op een bijeenkomst voor hr-managers. Vanuit mijn ooghoek zag ik een van de aanwezige directeuren steeds fanatieker aan haar servet plukken. Uiteindelijk hield ze het niet meer: 'Maar Menno, ik zie ook wel wat van die ''speedboten'' in mijn organisatie, maar die zijn vooral op weg om ons bedrijf te verlaten! Wat doe ik straks met die heel grote grijze middenmoot, die niet vooruit te branden is en zich in verzet vastklampt aan vakbond en or?' Een diepe stilte daalde over ons neer.
Menno Lanting, bekend van de bestseller Connect!, ging op onderzoek uit om te
achterhalen hoe de toekomst van innovatie, organisaties en werk eruitziet. Hij
sprak met honderd inspirerende professionals en ondernemers over de hele wereld. Lanting vertaalt hun cases en ervaringen naar praktische tips en inzichten. Kijk de kunst af van organisaties als Airbnb, Audi, het wwf, Philips, de nasa en Netflix.
De slimme organisatie
Mensen maken steeds beter gebruik van digitale technologie. Maar terwijl zij met behulp van hun netwerk het beste uit zichzelf halen, lukt het hun werkgevers vaak niet om dat potentieel ook in de organisatie te benutten. In dit boek laat Menno Lanting zien hoe bedrijven slimmer kunnen worden en hun cultuur en organisatie kunnen verbeteren met behulp van de nieuwste technologie. Met veel praktische tips en voorbeelden van onder meer NASA, Google en Philips laat hij zien wat je kunt doen: van virtuele teams en crowdsourcing tot serious games en feedbacksystemen.