Fabiaan Van Vrekhem
Where does the success of your company originate?
Biography
Fabiaan Van Vrekhem ontwikkelde een brede ervaring op alle vlakken van human resources, organisatieontwikkeling en leiderschap.
Hij studeerde af als gegradueerde in Bank, Beurs en Financiën, hij is licentiaat in Handels- en Financiële Wetenschappen en houder van een MBA. Hij startte zijn carrière in de verzekeringssector en ging vervolgens aan de slag als secretaris van een non-profit organisatie. In 1993 stapte hij over naar de industrie. Na een passage bij Tate & Lyle werd hij HR-manager bij Campina Melkunie. Vier jaar later begon hij als manager Organisatieontwikkeling bij Alken-Maes, waar hij al snel benoemd werd tot personeelsdirecteur. Na drie jaar werkte hij als national investment manager in de verkoop. In 2002 werd hij afgevaardigd-bestuurder en eigenaar van een groothandelsbedrijf om in 2005 terug te keren naar zijn oude liefde - HR - als partner bij Accord Group.
In juni 2006 nam hij samen met een aantal vennoten Accord Group over.
Employability
Speaker
We leven in een tijd waar de snelheid van verandering alleen maar toeneemt. Internet heeft de beperkingen van tijd en ruimte deels weggewerkt. Ondernemerschap is gedemocratiseerd. De economie is geglobaliseerd. Innovatie heeft het niveau bereikt waarbij ganse bedrijfssectoren in vraag worden gesteld. Met deze nieuwe realiteiten dient elke bedrijfsleider dagelijks rekening te houden om zijn organisatie levensvatbaar te houden.
Lig je soms wakker van de levensvatbaarheid van je organisatie? Houdt de verandering rondom je je bezig? Wil je voorbereid zijn op wat gaat komen en niet ten prooi vallen van startups. Wil je weten wat het volgende next big thing is waar je als organisatie zal rekening moeten mee houden? Of wil je als startup beter begrijpen waar je het verschil kan maken?
Literature
Disruptie@work
Disruptie is elke evolutie op het vlak van ondernemerschap die ertoe leidt dat een organisatie dreigt irrelevant te worden. Dit boek gidst je door de nieuwe wereld die ze creëert.
Disruptie@WORK beschrijft hoe disruptie tot stand komt en welke denkkaders aan de oorsprong liggen. Via een toepasbaar model leer je nadenken over hoe het gesteld is met jouw organisatie en wat je als bedrijfsleider kunt doen om je organisatie levensvatbaar te houden. Zo kijk je vol vertrouwen de toekomst tegemoet.
De disruptieve competentie
Hoe creëren bedrijfsleiders waarde? Wat zijn de zeven dimensies van complexiteit, die bepalend zijn voor de ontwikkeling van organisaties en individuen? Dit boek geeft vernieuwende antwoorden op de managementuitdagingen van vandaag.
Dit boek geeft een antwoord door terug te gaan naar de essentie. Hoe creëren bedrijfsleiders waarde? Waarom kijken we naar ervaring en vragen we ons minder af of mensen in staat zijn een bepaalde complexiteit te vertalen naar concrete output, dienstverlening, methoden, concepten en maatschappelijke belang?